En este artículo, definiremos la ventaja competitiva y la razón por la que es importante, discutimos ciertos tipos y veremos cómo alcanzar (y mantenerlo) para su negocio.com, ¿debemos ser? Comience a vender en línea con Shopify lanzando la prueba de una ventaja competitiva gratuita: ¿es la definición la ventaja competitiva? Antes de profundizar cómo obtener una ventaja competitiva y qué estrategias usar, vemos la definición de este concepto de marketing. La ventaja competitiva en economía es una teoría que describe los enfoques probados para vencer a la competencia. El concepto alcanzó una posición dominante en 1985, cuando Michael Porter, se graduó de la Universidad de Harvard, publicó un libro titulado “Ventaja competitiva”.Hay dos formas principales de obtener una ventaja competitiva según Porter: reducir los costos y diferenciar su oferta de competencia (las veremos mejor pronto).

Es interesante observar que su teoría se puede aplicar prácticamente en todas partes.
Por ejemplo, los países pueden usar la teoría para que sea económicamente competitivo en comparación con otros países, y las personas pueden usarla para beneficio personal o profesional. Pero para el resto de este artículo, hemos dado por sentado que usted no está aquí porque está buscando consejos sobre cómo administrar una nación. Preferiremos aterrizar sobre cómo obtener una ventaja competitiva para nuestra empresa, en particular una actividad en línea como una tienda de dropshipping. La observación relacionada con cómo mejorar su negocio, la estrategia competitiva es el plan que utiliza concretamente para obtenerlo Su estrategia competitiva puede aparecer como desee, pero generalmente es un plan a largo plazo que muestra que “juegas para ganar”.

Cualquiera que haya comenzado una actividad (o que incluso piense en comenzar una) reflexionó sobre la competencia presente en el mercado y cómo influye en sus posibilidades de éxito. Después de todo, es necesario comprender con qué se enfrenta para asegurarse de que tiene los recursos y la estrategia a seguir cuando comienza un negocio. Aquí es donde entra en juego la ventaja competitiva. ¿Pero, qué es esto? En una palabra, es una gran teoría de negocios que ayuda a mantener negocios competitivos en comparación con todos los demás en el sector y en su mercado de referencia

Realmente efectiva, una estrategia competitiva guía su modelo de negocio en sí por ejemplo: la estrategia de pre-pre-lizzo ha aplicado la estrategia de marca de su empresa a sus productos o servicios y posicionando la naturaleza de su servicio al cliente en el mercado y sus estrategias de marketing de experiencia global y los canales que se utilizará para promover posibles asociaciones Con otros Brandnatural, es posible adaptar la estrategia competitiva de acuerdo con las necesidades de su negocio. Pero su papel es ayudarlo a comprender sus principales ventajas, y sus desventajas, competitivas, de esta manera, tendrá más certificaciones para adoptar una estrategia competitiva, minimizar la necesidad de regresar o modificar la identidad o las operaciones comerciales existentes, cómo crear una ventaja competitiva y por qué la respuesta a esta pregunta podría continuar durante años

¿Es como responder a la pregunta: “¿Por qué es importante tener una actividad rentable?” Esto significa que más clientes lo elegirán que ellos. ¿Y quién no quiere más clientes? Más lealtad: hay muchas maneras de obtener lealtad del cliente, es decir, cuando un cliente se compromete a largo plazo para elegir su marca en comparación con la competencia.Si está bien ejecutado, su estrategia competitiva lo ayudará a crear esta lealtad. Más entradas: es la extensión natural de tener más clientes, y especialmente a clientes más leales. Cuando logra mantener un alto valor de vida del cliente, obtiene entradas más grandes con un menor gasto de marketing para obtener nuevos clientes. Ahora explica por qué la ventaja competitiva es importante, examinamos los tipos de estrategia competitiva para obtenerla.

Diferentes Tipos de estrategia competitiva que ya he dicho, el modelo de lo competitivo La ventaja del transporte proporciona dos enfoques principales: la ventaja del costo competitivo: en malas palabras, esto se obtiene vendiendo sus productos o servicios a precios más bajos que los de los competidores. Es una forma segura de confiscar a los clientes de los competidores, incluso si no necesariamente ayuda a la codiciada lealtad a la marca. Ventaja competitiva de la diferenciación: esto se obtiene distinguiéndose de una forma u otra, ya sea una oferta, una característica única, una experiencia de cliente excepcional, de un valor agregado o similar.

Este elemento único es lo que atrae y mantiene a los clientes, y es más probable que conserve a largo plazo. Es fácil encontrarse en la famosa “carrera de reducción”, donde usted y sus competidores continúan bajando los precios hasta que nada sea más rentable, por más profundamente en el modelo Porter, las estrategias de costo y diferenciación se pueden analizar según el campo de la actividad: uno grande, dirigido a grandes industrias, grupos y segmentos, o un área de nicho, con un parque infantil más estrecho Examinamos una descripción general de estos cuatro aspectos: un costo del abundante costo (amplia ventaja del costo).

Piense en Amazon, Costco o Walmart.

Las empresas con un costo de alto costo están dirigidos a una gran audiencia, produciendo o comprando sus productos al por mayor a precios bajos, y a menudo subcontratados para mantener sus costos operativos. En general, una pequeña empresa no puede seguir estas marcas, y es por eso que la elección de un nicho da como resultado la ventaja competitiva más sostenible. Un costo de nicho enredado (ventaja de los costos de nicho). Estas compañías aún operan con una estrategia de bajo costo, pero recurren a un segmento mucho más pequeño (o nicho). Por ejemplo, en lugar de vender cualquier tipo de joyería, vende un tipo específico de joyas viejas que un pequeño subconjunto de esa joyería deseada. Desde el momento en que es más preciso, solo tiene que evaluar sus elementos sobre la base de los otros competidores de nicho en lugar de analizar los costos más bajos en el mercado general.

Esto significa que una ventaja de costo de nicho puede causar mayores márgenes de beneficiarios. Última diferenciación (gran diferenciación). Este enfoque ocurre cuando las marcas más grandes con un público más amplio de alguna manera mejora su oferta. Piense en una marca como Starbucks. Se convierte en una población masiva en todo el mundo y ha adquirido una fuerte reputación al centrarse en la calidad y la rápida personalización de sus productos. La compañía ha influido profundamente en la forma en que las personas beben café, lo que ha dado fruto

Diferenciación de nicho (diferenciación de nicho). Si usted es un pequeño emprendedor, esta es probablemente la mejor opción para crear y desarrollar una marca fuerte. Cuando las reglas del juego se reducen al continuar con un nicho más específico, hay más oportunidades para comprender al cliente. Al final, esto da como resultado mejores oportunidades para crear valor y lealtad. La siguiente sección nos trae: un puñado de ideas para comenzar a usar su ventaja competitiva. Verá que muchas de ellas son estrategias de diferenciación de nicho, porque, como comprende, a menudo es la opción más interesante. Familia de la ventaja competitiva: 7 IdeaCont ¿Para obtener una ventaja competitiva entonces? Las estrategias de éxito están disponibles para actividades de todas las formas y tamaños.

Aquí hay siete ideas de las que puedes inspirar.

Reduzca los cientos de que desea competir con los costos, es esencial que sus costos operativos sean lo más bajos posible.De esta manera, puede permitirse vender a precios más bajos sin canibalizar sus ganancias. En el campo del comercio electrónico, el inicio de una tienda en línea en dropshipping puede ser una excelente solución. En este modelo comercial, no es necesario administrar su inventario, lo que significa que no es necesario preocuparse por las acciones, el almacén o el envío de los artículos. Dropshipping puede tener gastos generales increíblemente débiles, lo que le permite ingresar a su mercado y acumular clientes, Si desea saber más sobre el funcionamiento del dropshipping, mire este video (en inglés): Especial su nicchiacomo que ya hemos discutido, los nichos pueden ser una tarjeta ganadora para obtener una ventaja competitiva sostenible.

En pocas palabras: cuanto más se especialice su oferta, más valor tiene. Y cuanto más valor tiene, más clientes están listos para pagar esta oferta, Considera algo extremadamente específico en consideración, como el esmalte del perro. Poder permitir un posicionamiento de marca más claro y, por lo tanto, más efectivo, y una orientación específica para el público, que facilita la comunicación del valor de su marca y conquista a más clientes. Calidad como competitiva aún más en ciertos sectores, podríamos descubrir que esta no es una ventaja competitiva duradera solo en el precio. Puede remediar este problema creando una marca más fuerte, centrándose en calidad o más “lujosa”

Innumerables investigaciones muestran que las búsquedas muestran que los clientes están más dispuestos a pagar un precio premium para hacer compras de una marca fuerte. Si puede crear una imagen de marca de calidad a la que los clientes tengan confianza, no tendrá que preocuparse por ofrecer el precio más bajo de su nicho.Video (en inglés) esto explica cómo crear una marca en un contexto de dropshipping: 4. ¿Ofrece una experiencia de cliente inolvidable para defender la ventaja competitiva? Los datos muestran que ahora más que nunca los clientes requieren experiencias positivas con las marcas, o estarán encantados de traer su dinero a otro lugar. El estudio muestra que el 86% de los compradores pagarán más por las experiencias positivas y el 73% dice que las experiencias de otros consumidores influyen en sus decisiones de compra y, por lo tanto, es esencial ofrecer una experiencia del cliente inolvidable para mantener su ventaja competitiva.

Y homenajes para demostrar su agradecimiento por la comodidad de los clientes con respecto a la competencia de nuevas tecnologías o procesos únicos, para mejorar el status que sorprenda y sorprenda a sus trajes de clientes, para conocer el término “sorpresas y deleite”, que es un antiguo marketing adagio. Sorpresa y deleite a los clientes. Al final, es una excelente estrategia de ventaja competitiva, considerada fácil de trabajar. Por ejemplo, el software de contabilidad de FreshBooks es. Prepararon una galleta gigante para celebrar el décimo aniversario de un cliente como gracias, el cliente tuiteó su deliciosa sorpresa, principalmente haciendo marketing gratuito.

¿Creas contenido excepcional ¿Conoces el viejo dicho “El contenido es el rey”? Esto literalmente significa “el contenido es el rey” .Solo porque es antiguo no significa que se supere. Según Nielsen, los adultos estadounidenses pasan 11 horas al día observando, escuchando, escuchando o, en general, interactuando con varios tipos de tipos promedio Esta es una gran oportunidad para involucrar a sus clientes y clientes potenciales a través de cosas como: el contenido es la forma en que muchas marcas pueden diferenciarse de los demás y construir un monitoreo sólido. ¡Para que te involucremos en este momento, por ejemplo! Fantástico, ¿verdad? 7. Use colaboraciones para aumentar su flujo Imagine este escenario: tiene un comercio electrónico que produce y vende artículos para pasatiempos al aire libre.

Después de un año de actividad y recolección de comentarios del mercado, se da cuenta de que sus leggings de compresión podrían tener más éxito si tuvieran un poco más de aislamiento térmico pero la producción de estas leggings sería demasiado costosa con sus habilidades de producción actuales, y esto afectaría sus ganancias económicamente: una ventaja para usted y para su pareja La innovación tecnológica y la ventaja competitiva van de la mano la asociación puede manifestarse de diferentes maneras, desde la producción hasta el marketing.

Por ejemplo, el marketing de influencia es un tipo de asociación que le permite acceder rápidamente al público fiel de un influencer Instagram es un canal extremadamente ventajoso para esto cómo defender la ventaja competitiva que es aprender a crear una ventaja competitiva, las opciones son infinitas. Es por eso que es importante adoptar un enfoque estratégico, dirigido y bien estudiado. De esta manera, puede asegurarse de considerar todas las posibilidades y evitar los problemas que pueden surgir si se mueve demasiado rápido sin considerar todas las repercusiones.

Incluso si el cliente de hoy considera que el costo es importante, le recomiendo que trabaje para diferenciar su marca con características, ventajas y ofertas únicas. No tiene mucho control sobre los precios del mercado, pero tiene control sobre las experiencias que puede crear para sus clientes. Use estas experiencias para mantener su ventaja competitiva, esta es la mejor manera de defender la ventaja que ha generado: si tiene una diferenciación correctamente, también habrá generado lealtad entre los clientes, y esto lo pondrá en una posición de seguridad en relación con la posibilidad de que sea copiado o contactado competidores.

¿Es esto de su estrategia de ventaja competitiva? ¡Deja un comentario a continuación! Traducción: Ludovica Marino está comenzando a vender en línea con Shopify Starts, la prueba gratuita también podría interesarle: Automatización de marketing: las 14 herramientas que facilitan el mercado para las oportunidades comerciales para probar en 2021Cyber ​​Lunes y Black Friday: Cómo ganar con Tiktok en 2021